中新網3月21日電3月21日,龍湖地產有限公司公佈2013年度業績公告,2013年合同銷售額達481.2億元,同比增長20%,超額完成合同銷售目標;營業額為415.1億元,與上年同期278.9億元相比,增長了48.8%;利潤總額再創新高,歸屬於股東的溢利為80.4億元,減除少數股借款東權益及評估增值影響後之核心溢利為62.1億元,較去年上升15%。
  從公告中可看出,龍湖的營收增長主要得益於“擴縱深、近城區、控規模、持商業”戰略的良好執行。在項目銷售方面,重慶、北京公司年度貢獻穩居人民幣80億至100億量級,杭州公司和成設計裝潢都公司的銷售能級也提升到人民幣60億至80億,業績貢獻核心城市上升到四個。期內,龍湖亦成功進入長沙、昆明、蘇州、濟南四個經濟發達且房地產市場容量相對豐厚的戰略新城市,業務覆蓋拓展為5大區域21城,並戰略性地進入華中地區,全國城市佈局更趨均衡。
  公告還顯示,製冰機維修龍湖除了在主要核心城市進一步深入開拓市場外,在常州、青島、煙臺、沈陽等城市依然取得了良好的銷售業績,且單城市年均銷售額近人民幣30億,說明龍湖的全國佈局更趨戰略性,“擴縱深”策略貫徹到位。
  在土地儲備方面,儘管2013年“地王”頻出,但龍湖對拿地的時機把握較為到位,集中在競爭相對平和的一季度、四季度出手,利用其充裕的現金和較低的凈負債率水平,以合理代價增加土地儲備,僅用不到13%的平均溢價率理性購置15幅新地塊,總建築面積達559萬平方米,平均收購成本為每平方米人民幣3,120元。且這些地塊主要集中於一線城市(杭州、上海、北京)的近城區域和二線城市的核心地段,充分體現了“擴縱深、近城區”戰略。此外,龍湖在土地儲備和項目開發上也堅持貫徹“控規模”戰略,將項二手餐飲設備台北目的規模合理控制,不僅為提升周轉水平奠定了基礎,也體現了龍湖在拿地上的精準性和全局性。
  的確,面對多變的市場情況,房企必須堅持城市佈局的戰略優化和土地成本的合理控制,才能獲得二手餐飲設備可持續的穩定發展,以應對未來的種種挑戰與機遇。  (原標題:單城市年均銷售貢獻達30億 龍湖戰略清晰執行良好)
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